イベントレポート

講演内容

●ニッチな市場を開拓する
社会課題を含んだスキマの事業、いわゆるソーシャルビジネスと呼ばれるものは世の中にたくさんある。行政や企業の手が届かないスキマを埋める取り組みを行うこと、まだ誰も手を付けていないサービスや製品の提供を目指す。そのためには、事前の下調べも必要。
 
●どんなスタイルにするのかを考える
起業する際は、個人、法人、NPOなど、どんなスタイルにしたいのかを考える。たとえ個人事業主であっても、いずれは法人化したいなど、明確な目標をもつことが大切。
 
●何業に当てはまるのかを調べる
業種によって、資産や預金、資格などの条件が変わってくる。人材派遣業なのか、あるいは業務請負業なのかなど、その事業が何業に当てはまるのかを事前に調べておく。また、その事業が、右肩上がりなのか、右肩下がりなのか、市場の動向もチェックしておく。
 
●長期キャリア形成を考える
10年後、自分はどういう立ち位置にいたいか。長期的な視点で自分のキャリアを積み重ねていくことが大切。子育て等で一旦仕事をやめてしまっても、ゆるやかにキャリア（ゆるキャリ）を形成していく柔軟性も必要。
 
●ミッションやビジョンを見える化する
事業を展開するなかで、人が増えていくと、軸がブレていくことがある。事業に関わる全ての人が共通した思いで取り組むために、ミッションやビジョンを掲げ、皆で共有することが大切。
例）NPO法人あっと：「子育てがハンデではなくアドバンテージになる社会へ」
一時保育事業：「託児は未来のまちづくり」
 
●Win-Winの関係をつくる
事業に対する理解を得るためには、サービスを提供する側とそのサービスを利用する側、双方にメリットがあるWin-Winの関係をつくることが大切。
 
●ひと、もの、お金の３つを揃える
【ひと】質のよいスタッフを確保する。事業を支えてくれる人脈をつくる。
【もの】自分たちの目的を達成するための製品やサービスを考える。
【お金】必要となる金額を試算する。人を雇う際には最低賃金に気をつける。
 
●やりたいこと、今できること、求められていることは何か
やりたいことと今できること、周りから求められていることは違う。まずは、求められていることからチャレンジして、将来的にやりたいことへとステップアップできるように、実力とネットワークをもつことが大事。
 
●人とのつながりを大切にする
人との交流やネットワークを通して、ニーズをキャッチし、スキマである社会課題を見つけだすことが、事業を成功させる近道。